第八章物业管理财务预算 ●财务预算在物业管理中的作用 财务预算在哪些编制方法 ●如何编制物业管理企业的财务预 算 ●财务预算控制有何特点?财务预 算控制体系有哪些构成要素?
第八章物业管理财务预算 财务预算在物业管理中的作用 财务预算在哪些编制方法 如何编制物业管理企业的财务预 算 财务预算控制有何特点？财务预 算控制体系有哪些构成要素？
财务预算的概念及作用 预算是指在预测与决策的基础上, 按照企业既定的经营目的及程序规 划与反映企业未来资金运动,以便 对企业特定计划期内全部生产经营 活动有效地做出具体组织与协调, 最终以货币为主要计量单位,通过 系列预计的财务报表及附表展示 其资源配置情况的总体计划的数量 说明
财务预算的概念及作用 预算是指在预测与决策的基础上， 按照企业既定的经营目的及程序规 划与反映企业未来资金运动，以便 对企业特定计划期内全部生产经营 活动有效地做出具体组织与协调， 最终以货币为主要计量单位，通过 一系列预计的财务报表及附表展示 其资源配置情况的总体计划的数量 说明
●财务预算是指根据物业管理企业 自身的经营目标和经营方针,以 财务预测提供的信息和财务决策 确立的方案为基础,运用科学的 技术手段和数量方法,对企业未 来一定时期内资金运动的过程和 结果进行预先安排的一种财务管 理活动
财务预算是指根据物业管理企业 自身的经营目标和经营方针，以 财务预测提供的信息和财务决策 确立的方案为基础，运用科学的 技术手段和数量方法，对企业未 来一定时期内资金运动的过程和 结果进行预先安排的一种财务管 理活动
●财务预算的作用 ①方向定位 ②明确目标 ③控制的依据 ④考评标准
财务预算的作用： ①方向定位 ②明确目标 ③控制的依据 ④考评标准
财务预算的编制原则 ●深入调查研究,掌握資金运动规律 员参与,提高质量 ●切实可行,富有弹性 ●例外管理的原则
财务预算的编制原则 深入调查研究，掌握资金运动规律 全员参与，提高质量 切实可行，富有弹性 例外管理的原则