1、市场孕育“物流” (2)、企业经营形态的变草 知识经营型 以知识资源、无形资产为第一配 资本经营型 置要素,追求高附加值-生命周 生产型 期较短,企业实力的真正体现 中国高新技术产业)。第四方 物流企业。 生产经营型 --騰飞阶段 注重“立体”效益,开始注重CI,完成资本积累 产品生产—◆商品生产 分散风险,进行资本的增值保值。(中国大中型 效益较好企业)。逐渐成为市场的领导者 发展阶段 仅考虑生产,以提高生产效率 两手抓、两手都要硬。实现效率、效益 为主研究市场不深,主要追随 的二重性。(中国大多数企业)。参与 市场的激烈竞争-争者 稳定阶段
1、市场孕育“物流” (2)、企业经营形态的变革 产品生产 商品生产 资本经营型 生产经营型 知识经营型 生产型 仅考虑生产，以提高生产效率 为主研究市场不深，主要追随 ---------创业阶段-------- 两手抓、两手都要硬。实现效率、效益 的二重性。（中国大多数企业）。参与 市场的激烈竞争----竞争者， ----------稳定阶段-------- 注重“立体”效益，开始注重CI，完成资本积累， 分散风险，进行资本的增值保值。（中国大中型 效益较好企业）。逐渐成为市场的领导者 ----------发展阶段--------- 以知识资源、无形资产为第一配 置要素，追求高附加值---生命周 期较短，企业实力的真正体现。 （中国高新技术产业）。第四方 物流企业。 ----------腾飞阶段---------
(3)、企业可持块发展的要求 场中获得竟爭优势 获得可持续发展 经营成本降低 1、研究消费的 铸形象 差异性 消费者 2、确定细分市 由认识 工作过 程中的 提高劳 物流成本占商品货币成本的 场 到认可 动效率 再到认 成本核 30459 3、需求调查 4、结合企业资 任 行成本 占时间成本的959 源实际确定服 倒推 务对象 (节约) 企业脚下的金矿-企业 抓机遇 第 利润泉 利润泉 第三利润泉 降低物流成本
(3)、企业可持续发展的要求 企业要在市场中获得竞争优势 获得可持续发展 1、研究消费的 差异性 2、确定细分市 场 3、需求调查 4、结合企业资 源实际确定服 务对象 抓机遇 铸形象 消费者 由认识 到认可 再到认 同、信 任 CI 经营成本降低 工作过 程中的 成本核 算，实 行成本 倒推 （节约） 第一 利润泉 提高劳 动效率 第二 利润泉 物流成本占商品货币成本的 30—45% 占时间成本的95% 企业脚下的金矿--------企业 第三利润泉 降低物流成本
(4)、物流的产生 A、企业将风险转移 B、企业要集中精力顾及核心业务 1、技术活动--创造商品力 2、研究市场--创造销售力 3、导入CI--铸造形象力 找一个物流技术专业化企业:既能保证及时供应,又能降低成本,使企业整体效益最大化 时代孕育了:物流--物质实体由供应者向需求者的物理移动,它是一系 列创造时间价值和空间价值的经济活动,它包括运输、保管、配送、包装 装卸、流通加工及物质信息处理等多项基本活动的统一。(西方发达国家 占GDP的10-11%;我国占GDP的20-33%) 同时也孕育了物流企业-为物质实体的供应者和需求者提供专业服务的 企业一目标:A、货物及时、准确、安全送达;B、发挥专业技术优势 使物流成本最小化,为客户创造低成本的市场优势
(4)、物流的产生 A、企业将风险转移 B、企业要集中精力顾及核心业务 1、技术活动---创造商品力 2、研究市场---创造销售力 3、导入CI------铸造形象力 找一个物流技术专业化企业：既能保证及时供应，又能降低成本，使企业整体效益最大化 时代孕育了：物流---------物质实体由供应者向需求者的物理移动，它是一系 列创造时间价值和空间价值的经济活动，它包括运输、保管、配送、包装、 装卸、流通加工及物质信息处理等多项基本活动的统一。（西方发达国家 占GDP的10－11%；我国占GDP的20－33%） 同时也孕育了物流企业-----为物质实体的供应者和需求者提供专业服务的 企业--- 目标：A、货物及时、准确、安全送达；B、发挥专业技术优势， 使物流成本最小化，为客户创造低成本的市场优势