控制(诺兰阶段模型的阶段3) 主要指对组织中计算机的数量进行控制 集成(诺兰阶段模型的阶段4 集成阶段就是在控制的基础上,对子系统中的 硬件进行重新联接,建立集中式的数据库及能够充 分利用和管理各种信息的系统。 管理早煞拮品程
控制(诺兰阶段模型的阶段3 ) 主要指对组织中计算机的数量进行控制。 集成(诺兰阶段模型的阶段4) 集成阶段就是在控制的基础上，对子系统中的 硬件进行重新联接，建立集中式的数据库及能够充 分利用和管理各种信息的系统
数据管理(诺兰阶段模型的阶段5 成熟(诺兰阶段模型的阶段6) 成熟应该是形成了完善的信息系统,可以为各个 管理层次提供信息。 管理早煞拮品程
数据管理(诺兰阶段模型的阶段5 ) 成 熟(诺兰阶段模型的阶段6) 成熟应该是形成了完善的信息系统，可以为各个 管理层次提供信息
开发管理信息糸统的策略 般认为,开发MS的策略有以下两种 (1)“自下而上”的开发策略 基本思想:从业务系统开始,先实现每个基 本功能(即数据处理功能),然后逐步向高级建 设(即,增加管理/控制功能)。 (2)“自上而下”的开发策略 基本思想:从整体上协调和规划,由全面到 局部、由长远到近期,从探索合理的信息流出发 来设计信息系统。 管理早煞拮品程
一般认为，开发MIS的策略有以下两种： ⑴ “自下而上”的开发策略 基本思想：从业务系统开始，先实现每个基 本功能（即数据处理功能），然后逐步向高级建 设（即，增加管理/控制功能）。 (2) “自上而下”的开发策略 基本思想：从整体上协调和规划，由全面到 局部、由长远到近期，从探索合理的信息流出发 来设计信息系统。 二、开发管理信息系统的策略 `
信息亲统战略规划的作用和内容 M|S的战略规划应是组织的战略规划的一部分。 1.作用 (1)合理利用信息资源,节省MS投资; (2)明确MS的任务; (3)为将来的评估工作提供依据 2.内容 (1)M|S的目标、约束及总体结构; (2)组织的现状 (3)业务流程现状、存在的问题、流程重组; (4)对影响规划的T发展的预测
MIS的战略规划应是组织的战略规划的一部分。 1.作用 (1)合理利用信息资源，节省MIS投资； (2)明确MIS的任务； (3)为将来的评估工作提供依据。 2.内容 (1)MIS的目标、约束及总体结构； (2)组织的现状； (3)业务流程现状、存在的问题、流程重组； (4)对影响规划的IT发展的预测。 三、管理信息系统战略规划的作用和内容
四、MS战略规划的组织 其要点包含成立领导小组、人员培训、规定 规划的进度等三个方面。 制定战略规划一般包括以下九个步骤: (1)确定规划的性质;(6)提出总体结构; (2)收集相关信息 (7)选择开发方案 (3)战略分析; 8)确定实施进度 (4)定义约束条件;(9)形成文档,并讨 (5)明确战略目标; 论、批准、生效。 管理早煞拮品程
其要点包含成立领导小组、人员培训、规定 规划的进度等三个方面。 制定战略规划一般包括以下九个步骤： ⑴ 确定规划的性质 ； ⑹ 提出总体结构 ； ⑵ 收集相关信息 ； ⑺ 选择开发方案 ； ⑶ 战略分析 ； ⑻ 确定实施进度 ； ⑷ 定义约束条件 ； ⑼ 形成文档，并讨 ⑸ 明确战略目标 ； 论、批准、生效。 四、MIS战略规划的组织