第一节 质量管理、 护理质量管理 一、质量管理概述 二、护理质量管理 第二节 护理质量管理的基本方法 一、PDCA循环步骤 二、PDCA循环特点 第三节 护理质量考核评价 一、护理人员的质量评价 二、临床护理活动的质量评价 三、护理差错事故的管理 四、临床护理服务评价程序 五、评价的组织工作 六、护理质量评价的结果

吉林大学：《护理管理学》课程电子教案（PPT课件）第八章 护理业务技术管理

第一节 概述 一、控制的涵义 二、控制的基本特性 三、控制的基本程序 四、控制在护理管理中的应用 第二节 控制的基本方法 一、控制的分类 二、控制的基本原则 三、实现控制应注意的问题

吉林大学：《护理管理学》课程电子教案（PPT课件）第六章 领导

第一节 概述 第二节 人员编制 第三节 人员选聘、分工、排班 第四节 人力资源管理

吉林大学：《护理管理学》课程电子教案（PPT课件）第四章 组织

第一节 计划的概述 第二节 计划的步骤 第三节 目标和目标管理 第四节 时间管理

第一节 我国卫生组织系统 第二节 我国医院组织系统 第三节 我国医院护理组织系统

第一节 护士长角色 一、护士长角色的概念 二、护士长角色模式 第二节 护士长职责 一、护士长行政管理职责 二、护士长业务管理职责

第一节 管理学及护理管理学 一.管理 二.管理学 三.护理管理 第二节 管理思想的形成与发展 一.古代管理思想 二.近代管理思想 三.现代管理思想 现代管理的发展趋势 第三节 现代管理的基本原理、原则与职能