1.理解人力资源规划的概念和内容 2.明确人力资源规划的过程 3.掌握进行人力资源需求和供给的方法 4.根据已有数据进行人力资源需求和供给的平衡

一、概述 二、培训过程 三、运用新技术培训 四、培训效果评估 五、管理人员开发

1.了解影响工作性质的因素 2.讨论环境变化对工作分析的冲击 3.了解工作分析对人力资源管理的重要性 4.了解工作分析的方法 5.掌握工作说明书和任职要求的制定技术

1.明悉工资报酬的作用 2.了解影响报酬管理的内外部因素 3.鉴别报酬规划与管理的四个关键问题 4理解如何建立工资结构 5.描述工资与绩效之间的关系 6.熟悉公司提供非福利,以及它在提供报酬方案中的作用

一、货款的收付 二、商品检验、索赔、不可抗力和仲裁

一、商品的品质、数量和包装 二、商品的价格 三、货物的交付与运输 四、货物运输保险

一、书面合同的签订 二、出口合同的履行 三、进口合同的履行

一、国际分工 二、世界市场 三、国际价值和国际价格

一、出口交易前的准备工作 二、进口交易前的准备工作 三、交易磋商的形式与内容 四、交易磋商的环节 五、发盘和接受

一、国际贸易的含义和特点 二、国际贸易的研究对象与主要内容 三、国际贸易的分类 四、国际贸易的基本概念