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控制目标与类型 制定控制标准 衡量实际工作 鉴定偏差并采取矫正措施
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管理与决策 决策过程与影响因素 决策方法 计划的含义、作用与种类 计划工作的程序
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9.1 定价目标选择 9.2 定价的程序 9.3 定价的主要方法 9.4 定价基本策略 9.5 价格调整
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8.1 产品概念 8.2 产品组合 8.3 产品生命周期 8.4 新产品开发 8.5 品牌与包装策略
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