第一节 企业制度创新 第二节 企业层级结构创新 第三节 企业文化创新

第一节 技术创新及其贡献 第二节 技术创新的源泉 第三节 技术创新的战略及其选择 第四节 技术创新与产品开发

第一节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新的过程及其管理 第四节 工作流程的再造

第一节 预算控制 第二节 生产控制 第三节 财务控制方法 第四节 综合控制方法

第一节 控制活动 第二节 控制过程 第三节 有效控制

第一节 沟通的原理 第二节 组织沟通 第三节 沟通管理 第四节 组织冲突与谈判

第一节 激励原理 第二节 激励的需要理论 第三节 激励的过程理论 第四节 激励实务

第一节 领导的内涵 第二节 领导风格类型 第三节 领导理论 第四节 领导艺术

第一节 组织变革的一般规律 第二节 管理组织变革 第三节 组织文化及其发展

第一节 人力资源计划 第二节 员工的招聘与解聘 第三节 员工的培训 第四节 绩效评估