第一节 国际营销渠道管理 第二节 国际产品策略 第三节 目标市场营销 第四节 产品定价策略 第五节 品牌战略
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第一节 全球运营与价值创造 第二节 获得全球竞争优势结构设计 第三节 管理全球价值链 第四节 竞争性企业战略 第五节 跨国企业的竞争模式
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第一节 进入方式 (Entry Strategy Into International Market) 第二节 国际契约经营 第三节 国际合资经营 第四节 跨国并购
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第一节 分析模型 第二节 定性和定量分析 第三节 跨国进入中的股权安排 第四节 跨国公司与东道国政府的关系
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第一节 观点综述 第二节 遵守规则与发展中国家和地区利用外国直接投资的关联性 第三节 进入新兴市场
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第一节 特定优势理论 第二节 交易费用与内部化理论 第三节 国际生产折衷理论 第四节 子公司特定优势理论
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第二章 基于贸易的跨国经营理论 贸易结构理论 产品生命周期理论 小岛清的边际产业理论 国家竞争优势理论 第三章 基于外国直接投资(FDI)的跨国经营理论 第一节 特定优势理论 第二节 交易费用与内部化理论 第三节 国际生产折衷理论 第四节 子公司特定优势理论
文件格式: PDF大小: 733.33KB页数: 58
第一节 跨国经营 Guidelines of International Business and Multi-National Management(MNCs) 第二节 全球化挑战 第二节 全球化挑战 全球化的内涵 全球统一市场 全球市场新规则 FDI特征 第三节 跨国经营与 跨国企业所面临的挑战
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对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(案例)Case6 Jollibee Foods Corporation 快乐蜂(Jollibee)快餐连锁店的国际扩张历程
文件格式: PDF大小: 481.96KB页数: 30
对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(案例)Case5 Caterpillar Tractor
文件格式: PDF大小: 562.01KB页数: 37










