理解战略、战略管理和生产运作战略的含义;了 解生产运作战略的地位、与其他战略的关系;掌握生产运作战略的内容

掌握生产系统的概念、衡量生产系统的指标、现代生产运作管理的主要特征及其发展趋势

通过本章学习,学生要能够掌握生产与运作管理的一些基本概念;掌握生产与运作管理系统的层次结构和功能结构;了解生产与运作管理的演进,知道世界生产管理发展趋势

掌握生产同步化和弹性作业人数的实现方法

掌握JT生产方式中生产计划的特点、生产计划的制定程教学序、投产顺序计划的制定方法:理解看板系统的特点和使用方法

理解流程再造的实施过程

了解关于流程再造的主要观点和思想,理解流程再造的实施过程

理解工作研究的内容、方法;时间研究内容和方法

掌握现场管理的概念、现场管理內容和现场管理实施方法

了解设备的选择的考虑因素,设备选择方法;理解设备的使用、设备维修、企业设备的修理和设备的更新改造