理解流程再造的实施过程

了解关于流程再造的主要观点和思想,理解流程再造的实施过程

理解工作研究的内容、方法;时间研究内容和方法

掌握现场管理的概念、现场管理內容和现场管理实施方法

了解设备的选择的考虑因素,设备选择方法;理解设备的使用、设备维修、企业设备的修理和设备的更新改造

通过复习测试,使学生复习以往的知识,测试对学知识的掌握情况

1.1判断题 1)×2)×3)×4)√ 1.2选择填空题 1)ABD 2)AC 3)BCD 1.3简答题

《项目管理的一般原理》项目范围管理

范围规划就是逐步详细阐述产生项目产品的项目工作(项目范围),并将 其形成文字的过程。项目范围规划从产品描述的初步投入、项目章程, 以及制约因素和假设的初步定义开始。注意产品描述中应包括反映所商 定客户需要的产品要求,以及满足产品要求的产品设计

《项目管理的一般原理》范围核实