第二阶段:摸索、激荡期 团队经过组建阶段后,隐藏的冋题逐 渐暴露,团队的内部冲突加剧。虽然说 团队的成员接受了团队的存在。但对团 队加给他们的约束,予以抵制。而且对 于谁可以控制这个团队,还存在争执, 互不服气。热情往往让位于挫折和愤怒。 抗拒、较劲、嫉妒是常有的现象
第二阶段：摸索、激荡期 团队经过组建阶段后，隐藏的问题逐 渐暴露，团队的内部冲突加剧，虽然说 团队的成员接受了团队的存在，但对团 队加给他们的约束，予以抵制。而且对 于谁可以控制这个团队，还存在争执， 互不服气。热情往往让位于挫折和愤怒。 抗拒、较劲、嫉妒是常有的现象
第三阶段共识期 队员共同议定目标与守则.他们 遵守这些目标与守则成为群策群力 的团队队员相处自然,开始发挥表现, 对团队引以为荣这时工作成果有显 著的表现
第三阶段 共识期 队员共同议定目标与守则.他们 遵守这些目标与守则,成为群策群力 的团队.队员相处自然,开始发挥表现, 对团队引以为荣.这时工作成果有显 著的表现
第四阶段发挥期 队员认同团队.在这阶段队员互相 支持全情投入达成整体目标.团队动 作灵活可以自我管理,工作成果超卓
第四阶段 发挥期 队员认同团队.在这阶段,队员互相 支持,全情投入达成整体目标.团队动 作灵活,可以自我管理,工作成果超卓
群体和团队的区别 群体 强有力的目标,明确的领导人 个人负责制 群体的目的与更广的组织任务 是一致的 个人的工作产品 通过有效的会议运行 通过群体对他人的间接影响来 评定其效率 讨论、决策和代表作用
群体和团队的区别 群体 强有力的目标，明确的领导人 个人负责制 群体的目的与更广的组织任务 是一致的 个人的工作产品 通过有效的会议运行 通过群体对他人的间接影响来 评定其效率 讨论、决策和代表作用
你赖 假成熟 智商 独立 真成熟 情商 人的成熟发展阶段 互赖
依赖 独立 互赖 成熟 成熟 假 智商 真 情商