8)完成评价,跟踪和管理计划: 这步工作的主要任务是制定DSM效果考核办法,规定DSM主计划实 施管理框架和实施跟踪、监督办法。实施项目跟踪、监督和评价是定期 进行的,发现问题及时向DSM管理结构——电力公司DSM常设办事机构 反馈。随着项目的进展,随时对DSM各技术措施项目的技术影响、市场 潜力、电量、需量节约效果、资金使用情况给出公正评价。并根据评价 结果,对交付机制的不足之处进行及时修正,以求获得最大得项目市场 渗透率 同时,通过项目跟着和监督,确保资金到位,并正确使用;促进用 户积极参与DSM项目。并根据国家相关得节电法律、条例,监督用户淘 汰的高耗能电机(器)产品,不被重新使用
8）完成评价，跟踪和管理计划： 这步工作的主要任务是制定DSM效果考核办法，规定DSM主计划实 施管理框架和实施跟踪、监督办法。实施项目跟踪、监督和评价是定期 进行的，发现问题及时向DSM管理结构——电力公司DSM常设办事机构 反馈。随着项目的进展，随时对DSM各技术措施项目的技术影响、市场 潜力、电量、需量节约效果、资金使用情况给出公正评价。并根据评价 结果，对交付机制的不足之处进行及时修正，以求获得最大得项目市场 渗透率。 同时，通过项目跟着和监督，确保资金到位，并正确使用；促进用 户积极参与DSM项目。并根据国家相关得节电法律、条例，监督用户淘 汰的高耗能电机（器）产品，不被重新使用
9)进行综合资源规划评价: 综合资源规划是一种资源计划工具。通过综合考虑供应方资源、需 求方资源的合理组合,并经过筛选、排比、优化,制定最小费用资源计 划,选择最佳资源配置,最小费用地满足用户需求和电网安全性、可靠 性等要求。对DsM项目进行综合资源规划评价,目的在于分析DSM主计 划的效果、判断是否最小费用资源计划、能否付诸实施。同时,对DSM 主计划从整体上进行环境保护、经济效益等方面的综合评估,以对其正 确性、实用性、可行性给出公正的评价
9）进行综合资源规划评价： 综合资源规划是一种资源计划工具。通过综合考虑供应方资源、需 求方资源的合理组合，并经过筛选、排比、优化，制定最小费用资源计 划，选择最佳资源配置，最小费用地满足用户需求和电网安全性、可靠 性等要求。对DSM项目进行综合资源规划评价，目的在于分析DSM主计 划的效果、判断是否最小费用资源计划、能否付诸实施。同时，对DSM 主计划从整体上进行环境保护、经济效益等方面的综合评估，以对其正 确性、实用性、可行性给出公正的评价
10)银行可承兑DSM计划: 在上述工作的基础上,列出资金需求和DSM实施时序清单,从而 形成DSM主计划。将其提交金融机构审査,考虑资金借贷。在最终形 成银行可承兑的DSM主计划后,再提交政府主管部门审批,获准后, 就可付诸贷款承兑和DSM主计划的实施。 DSM主计划框架构建见图4-2-2
10）银行可承兑DSM计划： 在上述工作的基础上，列出资金需求和DSM实施时序清单，从而 形成DSM主计划。将其提交金融机构审查，考虑资金借贷。在最终形 成银行可承兑的DSM主计划后，再提交政府主管部门审批，获准后， 就可付诸贷款承兑和DSM主计划的实施。 DSM主计划框架构建见图4-2-2
2.2.2实施示范工程阶段 示范工程在主计划设计阶段同时完成设计。示范工程的实施与 评价结果是最终能否全面实施DSM主计划的关键所在。实施示范工 程过程中,必须对各环节进行详细的记录。如果能达到预期的效果, 仍然需要解决示范工程中存在的问题、消除潜在的风险因素,并提 出整改措施,进一步完善DSM主计划。如果示范工程没有达到预期 的效果,则需要对示范工程设计本身、DSM主计划中的各项技术措 施、交付机制等重新进行评价,并判断是否需要重新实施示范工程
示范工程在主计划设计阶段同时完成设计。示范工程的实施与 评价结果是最终能否全面实施DSM主计划的关键所在。实施示范工 程过程中，必须对各环节进行详细的记录。如果能达到预期的效果， 仍然需要解决示范工程中存在的问题、消除潜在的风险因素，并提 出整改措施，进一步完善DSM主计划。如果示范工程没有达到预期 的效果，则需要对示范工程设计本身、DSM主计划中的各项技术措 施、交付机制等重新进行评价，并判断是否需要重新实施示范工程
2.2.3DSM全面实施阶段 在示范工程成果评价的基础上,对DSM规划进行修正、完善, 然后全面实施DSM规划。在全部实施DSM规划后,必须进行跟踪 和监督。同时,对DsM的实施过程和效果进行评价。通过对DSM 推广方式、交付机制的检验,进一步改进DSM划
在示范工程成果评价的基础上，对DSM规划进行修正、完善， 然后全面实施DSM规划。在全部实施DSM规划后，必须进行跟踪 和监督。同时，对DSM的实施过程和效果进行评价。通过对DSM 推广方式、交付机制的检验，进一步改进DSM规划