Business Consulting Services 在释放运动新体验的品牌远景下,李宁的品牌个性理论上可以是 Heyan市场定位模 型所描述的品牌个性中的任意一种 Hey lan市场定位模型 外向的 有趣的、令人振奋的积极的、乐观的 成功的、 社交的 个性的、年轻的 好玩的、享乐的 强有力的 温暖、爱心 权利,支配地 归属感一友谊和关爱 位、控制 自我 家庭关爱、友好的被动的、悲观的、恐/放松的、高级的 信任、纯洁 惧的、需要保障的 享受的 内敛的 e Copyright BM Corporation 2002
Business Consulting Services Page 16 | © Copyright IBM Corporation 2002 在释放运动新体验的品牌远景下，李宁的品牌个性理论上可以是Heylan 市场定位模 型所描述的品牌个性中的任意一种 Heylan 市场定位模型 归属感 自我 权利, 支配地 位、控制 温暖、爱心 友谊和关爱 外向的 内敛的 积极的、乐观的、 好玩的、享乐的 被动的、悲观的、恐 惧的、需要保障的 有趣的、令人振奋的 社交的 家庭关爱、友好的 信任、纯洁 成功的、 个性的、年轻的 强有力的 放松的、高级的 享受的
Business Consulting Services 但模型同时显示,亲和力作为品牌个性特征同运动的、个性的、凸显成功的以及受人 注目的品牌个性间存在较为明显的差异 Heyan市场定位模型 外向的 在以年轻群体为核心消费者 --p成功的、个性的、 有趣的、令人兴奋的积极的、乐观的 年轻的、 的前提下,建议李宁努力塑 社交的 好玩的、享乐的 强有力的 造更加运动的、个性的、凸 显成功的以及受人注目的品 牌个性;原有的亲和力个性 温暖、爱心 归属感 权利,支配地 自我 特征可以予以保留,但不宜 友谊和关爱 位、控制 进一步宣扬 同时也可以对原有的亲和力 家庭关爱、友好的被动的、悲观的、恐/放松的、高级的 信任、纯洁 惧的、需要保障的 享受的 个性特征进行重新定义,向 更加有趣和令人兴奋的方向 进行转变,然后逐渐过渡到 内敛的 目标品牌个性
Business Consulting Services Page 17 | © Copyright IBM Corporation 2002 但模型同时显示，亲和力作为品牌个性特征同运动的、个性的、凸显成功的以及受人 注目的品牌个性间存在较为明显的差异 Heylan 市场定位模型 归属感 自我 权利, 支配地 位、控制 温暖、爱心 友谊和关爱 外向的 内敛的 积极的、乐观的、 好玩的、享乐的 被动的、悲观的、恐 惧的、需要保障的 有趣的、令人兴奋的 社交的 家庭关爱、友好的 信任、纯洁 成功的、个性的、 年轻的、 强有力的 放松的、高级的 享受的 ▪在以年轻群体为核心消费者 的前提下，建议李宁努力塑 造更加运动的、个性的、凸 显成功的以及受人注目的品 牌个性；原有的亲和力个性 特征可以予以保留，但不宜 进一步宣扬； ▪同时也可以对原有的亲和力 个性特征进行重新定义，向 更加有趣和令人兴奋的方向 进行转变，然后逐渐过渡到 目标品牌个性