经济可行性经济可行性是指以最小的成本开发出具有最佳经济效益的软件产品。它主要进行投资及效益分析，内容如下。（1）支出。说明所需的费用，包括基本建设投资，移动设备和固定设备购置费用，操作系统、应用软件、网络软件和数据库管理软件费用，其他一次性支出及非一次性支出费用。（2）收益。包括开支的减少，速度的提高和管理方面的改进，一次性收益、价值的增加、非一次性收益、不可定量的收益等。(3) 收益/投资比(4) 投资回收周期（一般假定为5年）。(5)敏感度分析
经济可行性 ” 经济可行性是指以最小的成本开发出具有最佳经济 效益的软件产品。它主要进行投资及效益分析，内容如下。 （1）支出。说明所需的费用，包括基本建设投资，移动 设备和固定设备购置费用，操作系统、应用软件、网络软件和 数据库管理软件费用，其他一次性支出及非一次性支出费用。 （2）收益。包括开支的减少，速度的提高和管理方面的 改进，一次性收益、价值的增加、非一次性收益、不可定量的 收益等。 （3）收益／投资比。 （4）投资回收周期（一般假定为５年）。 （5）敏感度分析
社会因素方面的可行性社会因素方面的可行性主要从法律、用户等方面分析可行性，其中，法律方面的可行性是指要开发的项目是否存在任何侵权，妨碍等责任问题；用户方面的可行性是指对用户内部组织管理制度的影响程度用户操作方式是否可行等
社会因素方面的可行性 ” 社会因素方面的可行性主要从法律、用户等方面 分析可行性，其中，法律方面的可行性是指要开发的 项目是否存在任何侵权，妨碍等责任问题；用户方面 的可行性是指对用户内部组织管理制度的影响程度， 用户操作方式是否可行等
操作可行性要考虑开发项自的运行方式在用户组织内是否行得通现有管理制度、人员素质和操作方式是否可行。可行性研究要在分析的基础写出书面报告《可行性论证报告》。可行性分析必须有一个明确的结论。可行性研究结论可能会是下列情形之一。（1）可以进行开发；（2）需要等待某些条件（例如资金、人力、设备等）落实之后才能开发；或需要对开发目标进行某些修改之后才能开发；
操作可行性 ” 要考虑开发项目的运行方式在用户组织内是否行得通， 现有管理制度、人员素质和操作方式是否可行。 可行性研究要在分析的基础写出书面报告《可行性论证 报告》。可行性分析必须有一个明确的结论。可行性研究结 论可能会是下列情形之一。 （1）可以进行开发； （2）需要等待某些条件（例如资金、人力、设备等）落 实之后才能开发；或需要对开发目标进行某些修改之后才能 开发；
操作可行性（3）不能进行或不必进行开发（例如所需技术不成熟经济上不划算等）。可行性研究阶段不要急于着手解决问题，其主要目的是得到系统确实可行的结论，或及时中止不可行的项目。可行性报告要得到用户单位决策者的认可，所提出的结论要有具体、充分的理由。由用户单位的决策者根据可行性报告，从分析员推荐解决方案中选择决定所采用的具体解决方案；如果问题没有可行的解，及时中止不值得投资的工程项目，避免时间、资源、人力和金钱上更大的浪费
操作可行性 ” （3）不能进行或不必进行开发（例如所需技术不成熟 、经济上不划算等）。 可行性研究阶段不要急于着手解决问题，其主要目的 是得到系统确实可行的结论，或及时中止不可行的项目。 可行性报告要得到用户单位决策者的认可，所提出的结论 要有具体、充分的理由。由用户单位的决策者根据可行性 报告，从分析员推荐解决方案中选择决定所采用的具体解 决方案；如果问题没有可行的解，及时中止不值得投资的 工程项目，避免时间、资源、人力和金钱上更大的浪费
可行性研究的步骤03
可行性研究的步骤 03