如何激发员工的愿景 企业须有高远的使命感 战略和落地措施 令人信服的发展前景 公平合理的薪酬体系 帮助员工设计个人未来的成长规划 赏外橙岛氨易东墨 UNWERSITY OF INTERNATONAL BUSAESS AND ECONOMICS
如何激发员工的愿景 如何激发员工的愿景 ·企业须有高远的使命感 ·战略和落地措施 ·令人信服的发展前景 ·公平合理的薪酬体系 ·帮助员工设计个人未来的成长规划
务实的理想主义 默克公司在创立以后大部分时间里，都同时展现崇高的 理想和本身的实际利益。乔治默克二世在1950年解释了 这个矛盾 “我希望…表明本公司同仁所必须遵循的原 则…简要地说，就是我们要牢记药品旨在治病 救人，不在求利，但利润会随之而来。如果我们 记住这一点，就绝对不会没有利润。 我们记得越 清楚，利润就越大。 我们的研究显示：高瞻远瞩的公司能够奋勇前进， 根本因素在于指引、激励公司上下的核心理念，亦即是 核心价值和超越利润的使命感 赏处经备贸易六零 UWW TY OF INTER
务实的理想主义 务实的理想主义 默克公司在创立以后大部分时间里，都同时展现崇高的 理想和本身的实际利益。乔治·默克二世在1950年解释了 这个矛盾： “我希望······表明本公司同仁所必须遵循的原 则······简要地说，就是我们要牢记药品旨在治病 救人，不在求利，但利润会随之而来。如果我们 记住这一点，就绝对不会没有利润。我们记得越 清楚，利润就越大。 我们的研究显示：高瞻远瞩的公司能够奋勇前进， 根本因素在于指引、激励公司上下的核心理念，亦即是 核心价值和超越利润的使命感