Visual FoxPro 42系统需求分析 142.1系统调查 项目开发组在接受任务后去该公司的相应职能部门进行调 查后发现,该公司的员工实行了3种不同的薪金体制: (1)公司董事会成员和经理层的高级管理人员实行年薪制, 其年薪额度由上年末的股东大会确定,每个月发放年薪的 1/15(此比例可调),余下的的3/15由年末的股东会议讨 论,有一定比例的浮动
Visual FoxPro 14.2 14.2.1 项目开发组在接受任务后去该公司的相应职能部门进行调 查后发现，该公司的员工实行了3 (1)公司董事会成员和经理层的高级管理人员实行年薪制， 其年薪额度由上年末的股东大会确定，每个月发放年薪的 1/15（此比例可调），余下的的3/15由年末的股东会议讨 论，有一定比例的浮动
Visual FoxPro (2)其他管理人员、销售人员和技术开发人员的月薪由基本 工资和考核工资两部分组成,其中基本工资又由岗位工资 (由每人所在岗位决定)和工龄工资(由每人的社会工龄和 公司工龄决定)两部分组成。这一部分的基本工资本分由公 司的人事部门管理,基本稳定,但也有不定期的修改;考核 资由每人的上级决定,每个月都可能有修改。 (3)工人实行基本工资加计件计质工资制度。基本工资和管 理人员工资的含义相同,由公司人事部门负责管理。计件计 质工资就是在考虑工人所完成的产品质量等级的前提下,按 其所完成的产品数量计算薪金、这一部分由公司生产部门和 质量检査部门共同负责考核决定,生产部门统计每个工人所 完成的产品数量,质量检查部门评定质量等级
Visual FoxPro (2)其他管理人员、销售人员和技术开发人员的月薪由基本 工资和考核工资两部分组成，其中基本工资又由岗位工资 （由每人所在岗位决定）和工龄工资（由每人的社会工龄和 公司工龄决定）两部分组成。这一部分的基本工资本分由公 司的人事部门管理，基本稳定，但也有不定期的修改；考核 (3)工人实行基本工资加计件计质工资制度。基本工资和管 理人员工资的含义相同，由公司人事部门负责管理。计件计 质工资就是在考虑工人所完成的产品质量等级的前提下，按 其所完成的产品数量计算薪金、这一部分由公司生产部门和 质量检查部门共同负责考核决定，生产部门统计每个工人所
Visual FoxPro 422系统功能需求 工资体制以及与某种工资体制相对应的工资计算是一项 政策性很强的工作,搞得好就能调动公司各级员工的积 极性,搞得不好就可能引起各种矛盾,挫伤员工的积极 性。该系统项目开发设计组在与公司协商后制定了一个 确定系统需求的原则:对各种考核数据(包括股东会议 对公司高层领导的考核数据、公司高层及中层干部对下 属的工资考核数据以及对工人的计时计质考核数据)在 本系统中只管使用,不对这些数据的制定进行支持。制 定这样的原则也是合理的,按照系统划分的一般做法, 上述的考核应归于人事管理的范畴
Visual FoxPro 14.2.2 工资体制以及与某种工资体制相对应的工资计算是一项 政策性很强的工作，搞得好就能调动公司各级员工的积 极性，搞得不好就可能引起各种矛盾，挫伤员工的积极 性。该系统项目开发设计组在与公司协商后制定了一个 确定系统需求的原则：对各种考核数据（包括股东会议 对公司高层领导的考核数据、公司高层及中层干部对下 属的工资考核数据以及对工人的计时计质考核数据）在 本系统中只管使用，不对这些数据的制定进行支持。制 定这样的原则也是合理的，按照系统划分的一般做法
Visual FoxPro 对应这样的原则做出的系统功能需求如下: 1)能对应3种不同工资制度编制相应的员工工资发放表, 并要求对工资计算方法具有一定弹性,即用户可以根据公 司决定调整几个工资计算参数。 2)自动编制公司工资汇总表。 (3)能按月保存工资发放数据 (4)操作方便、界面友好
Visual FoxPro （1）能对应3种不同工资制度编制相应的员工工资发放表， 并要求对工资计算方法具有一定弹性，即用户可以根据公 （2 （3 （4