◼ Importance of Project Schedules ◼ Project Time Management Process ◼ Activity Definition ◼ Activity sequencing ◼ Activity duration estimating ◼ Schedule development ◼ Schedule control

◼ What is Project Scope Management? ◼ Project Initiation ◼ Methods for Selecting Projects ◼ Net Present Value Analysis, ROI, and Payback Analysis ◼ Weighted Scoring Model ◼ Project Charters ◼ Scope Planning ◼ The Scope Statement ◼ Scope Definition ◼ The Work Breakdown Structure ◼ Approaches to Developing Work Breakdown Structures ◼ Scope Verification and Scope Change Control

◼ A Systems View of Project Management ◼ Project Phases and the Project Life Cycle ◼ Understanding Organizations ◼ Suggested Skills for a Project Manager ◼ Project Management Process Groups

Introduction People, Product, Process, and Project What is a Project? What is Project Management? How Project Management Relates to Other Disciplines History of Project Management The Project Management Profession IT Project Management

清华大学：《软件工程》课程教学资源（PPT讲义）“写”硕士论文

项目管理过程 软件生产率和质量的度量 软件项目的估算 软件项目计划的目标 软件成本和工作量估算 进度安排 软件项目的组织与计划 软件过程与软件过程成熟度模型

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面向对象技术 面向对象的概念 面向对象的开发过程 面向对象分析与模型化 面向对象设计 面向对象程序的实现与测试